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凤凰网:陕西能源电力运营有限公司的改革之路

日期:2019-04-30  


 





    按照集团公司总体战略部署,以供给侧结构性改革为抓手,围绕转型升级、提质增效,打造集团新业态、创造新的增长极,形成专业化、系统化、协同化的现代电力运营企业,做大做强做优集团主业。

机遇与挑战

电力行业的高速发展带动了电力检修行业的巨大变革,国内电力检修维护行业市场需求将保持20%左右的年规模增长率,成长期的电力运营产业市场前景广阔。

2017年8月,以集团现有渭河电厂的富余检修人员为主,整建制划转组建陕西能源电力运营公司。2018年2月,陕西能源电力运营公司正式注册成立,主要承担集团系统电力企业的检修维保业务。

目前电力运营公司完成了渭电580名员工划转、技术协议的谈判工作,已向赵石畔、商洛、麟北、清水川、渭河电厂派驻了项目部开展日常业务并已启动合同签订工作。完成了渭电机组大小修和维保业务,主动参与了3个电厂前期各项准备工作,提前完成了神木电石150MW的机组大修,获得业主好评。目前划转人员队伍思想平稳,逐步树立了市场化竞争的观念,内部组织机构、建章立制工作初步完成;加大了市场营销和开发力度,积极对外拓展业务,已完成6个计划外市场项目的维保检修任务。


陕西能源电力运营有限公司改革之路


淬炼与蜕变

公司成立初期,工作千头万绪,运营人立足自身,克服重重困难,面对工作中各方的理解差异和分歧,加强沟通协调,千方百计推进工作。一方面领导班子带队走出去,学习调研国内先进电力检修企业经验,观摩成功运营模式;另一方面深入集团系统电厂,沟通协调,了解现场需求,提前介入,服务业主。

2018年2月13日,具有里程碑意义的电力运营公司渭河项目部揭牌。渭河电厂装机四台30万千瓦机组,首台机组于1991年建成投产,至1995年底四台机组全部投入运行,是西北地区首批30万千瓦机组,也是当时西北地区总装机过百万的最大发电企业,三十多年来培养了一批技术过硬、作风顽强,有担当懂规矩的电力检修人才;塑造了一支作风严谨、操作规范,有担当、肯吃苦的专业队伍。渭河项目部成立后,与渭电公司密切协作,截止目前安全优质地完成了四台30MW机组的等级检修工作和日常维护消缺工作。


陕西能源电力运营有限公司改革之路


3月,电力运营公司分别向赵石畔、商洛、麟北电厂派驻了项目部,向清水川电厂派驻了项目组,同时加大市场营销和开发力度,积极对外拓展业务,探索对外发展模式。热化试验中心主动出击,开拓市场,先后完成了陕西新元洁能有限公司#2机组C修换热器清洗工作,黄陵电厂化学仪表维修业务等,以一丝不苟的敬业精神与精湛的业务水平赢得认可,取得对外业务的开门红。神木电石150MW的机组大修中,赵石畔项目部牵头总负责,热化、电气、焊培三个试验中心鼎力配合,以过硬的技术能力,顽强的工作作风,精益求精的工作态度,提前优质完成了任务,机组启动冲转、并网一次完成,各项试验均一次通过,业主方专门发来热情洋溢的感谢信,希望今后继续精诚合作。

商洛、麟北、赵石畔项目部积极参与电厂前期施工准备,全方位收集各专业技术资料,参与专业设备安装监检,配合施工项目建设管理,配合电厂设备在安装调试过程中的工艺把关、质量监督,积极协助业主开展安全隐患排查整治工作。参与完成了机组发电机穿转子,锅炉水压试验,汽轮机扣缸,倒送电准备等现场工作。参与编制、修订主、辅机设备的检修规程。完成生产准备期间技术协议及脱硫、脱硝、除尘BOT维保技术协议。深入现场,熟悉设备和系统,监督安全和设备安装质量,参与设备调试及试运,建立设备台账,编写检修文件包。

半年来,运营人发挥传统国企的优良作风,克服重重困难,离开工作了几十年的企业,迅速转变身份,扑下身子、甩开膀子,在集团公司电力主战场发力攻关,精益求精地做好每一台设备的维保检修服务,正在以以坚定有力的行动助力集团总体协同战略落地生根。

前景与展望

组建集团电力运营公司是集团改革的重要工作,对集团转型升级有重要意义。电力运营公司立足集团在建及运营机组,练好内功,规范管理,尽快形成自己的核心能力,走向市场,逐步树立陕西能源的电力运营品牌。广大干部职工,真抓实干,迎难而上,加快工作节奏,练好内功,规范管理,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、奋勇争先的使命感,实现专业化服务队伍从“打工经济、创业经济”到“品牌经济”的跨越。


陕西能源电力运营有限公司改革之路


新形势新任务,新挑战新征程。电力运营公司将认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照集团公司半年工作会的部署安排和工作要求,坚决执行集团公司决策部署,积极推进检修维保协同整合,努力打造科学的管理体制和组织结构,加快实现管理重心向提高盈利能力转移;构建具有专业化特色的服务业经营管理体系,持续关注市场、客户和员工,持续打造和提升核心竞争力,努力为客户创造价值;加快由生产型向经营型转变,强化服务质量,扩大市场份额;从战略、业绩、人才、管理、技术、资质等方面着手,打造自身品牌,提高服务质量和客户满意度,扩大市场占有率,打造样板工程。 

运营人将秉承“能源工匠·品质运营”的企业精神,致力于技术进步、客户营销、互利合作,精益求精地提供品质服务,打造“陕西能源”的靓丽名片,携手共创美好未来! (王  燕)




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