南宫28

职工整体素质的高低，直接关系着企业运转的成效。各项目部结合生产实际，多方位、多形式、多渠道开展职工党史学习教育和业务技能培训，促使职工思想政治素养、现场技术支持能力“双提升”，更好适应各发电企业多型号、高参数、大容量机组的检修维保需求，以员工整体素质提升的“实事”促进企业的健康稳定“发展”。

现场“埋地雷”，巡检需细心

公司各项目部结合现场实际需求，创新培训形式，激发职工学习热情。赵石畔项目部不定期在重要设备、重点部位放置卡片式“设备巡检地雷单”，要求员工在巡检规定时间内发现上报，日常设备巡检工作中做到“腿到、眼到、耳到、鼻到、心到”，及时发现设备缺陷隐患，确保机组稳定运行。B修结束后，项目部利用业余时间开展常态化全员技能培训，管理干部坚持跟班学习，每周培训后考核，保证培训取得实效。

从“灌输式填鸭式”到“多元化实践”

商洛项目部针对技术人员紧缺、青工实操经验不足等问题，改变传统的“灌输式”“填鸭式”员工培训形式，不限形式、不限内容、不限地点开展多元化实践培训活动。采用桌面理论学习和现场实训相结合的方式，由技术能力强的老师傅进行GIS组合电气专题培训，对受限空间作业防控措施进行现场解读及管理规范实操练习。开展了量器具使用专项培训，使新入职职工熟练掌握量具、千分尺、游标卡尺的方法。老师傅们手把手的讲解，利用“传帮带”模式使青年员工的安全意识和维保技迅速提高。

培训助推生产，拧紧“安全阀”

近期全国电力系统安全形势严峻复杂，公司举一反三，压实各级安全责任，盯死看牢作业现场，强化安全意识和安全技能培训。渭河发电#5机A级检修紧张进行，渭河项目部利用站班会通报典型事故案例，对当日重点检修工作和设备维护进行安全技术再要求，各专业严把安全、质量、工期关，确保发电机穿转子、汽机扣缸等重点工作按期安全顺利完成。清水川项目部利用业余时间，针对现场薄弱环节组织员工进行检修工艺技术学习，深入讲解高压加热器泄漏的危害及检修注意事项，不断生产技术现场支持能力。

精准施策，青工培养“加速度”

作为技术服务型企业，人才队伍是电力运营“安身立命”之本，为激励培养新入职高校毕业生岗位成才，公司制定了《高校毕业生职业发展培养实施方案》，从职业规划、技术培训和岗位晋升三个维度精准施策。例如QC活动成果发布，公司人资部和青年员工签订新型学徒培养协议，助力青年员工岗位技能提升，麟北项目部工作票负责人安全教育培训，商洛项目部青工技能考试，渭河项目部员工技能考评……各种培训多点开花，各项考评紧锣密鼓，以培促学、以考促训，让高校毕业生学得到东西、看得到目标、找得对方向，步入岗位成才“快车道”。

公司还与陕西工程科技高级技工学校等院校签署校企合作协议，就定向培养劳务派遣、新型学徒制培训达成深度合作，实施项目导向、工学交替、顶岗实习等教学模式，为迅速占领电力检修市场、承揽陕能股份业务打下坚实的人才基础，以产教融合平台实实在在提升员工能力，促进企业发展，彰显党史学习教育新成效。